Giá nhà ở xã hội Đà Nẵng quá cao

Chủ tịch HĐND TP Đà Nẵng cho biết chung cư cấp cho người nghèo thì nhiều người nộp đơn, nhưng bán nhà ở xã hội thì công chức và người dân không mặn mà vì giá quá cao.

Báo cáo tại kỳ họp thứ 15, Hội đồng Nhân dân TP Đà Nẵng chiều 9/12, Giám đốc Sở Xây dựng Đà Nẵng Lê Quang Hùng cho biết thí điểm bán nhà ở xã hội từ tháng 4 nhưng thành phố mới chỉ bán được 41/286 căn. Lý giải về con số ít ỏi này, ông Hùng nói chủ trương là tạo điều kiện cho những hộ bức xúc vì nhà ở, nhưng người mua không có đủ tiền, thêm vào đó thủ tục vay vốn ngân hàng chưa thuận lợi.  Mon an ngon      

Giá bán nhà ở xã hội bình quân 1m2 sàn: 7.285.500 đồng một m2, có sử dụng hệ số K theo vị trí tầng. Theo đó, giá sẽ từ 350 đến 450 triệu đồng cho mỗi căn diện tích từ 51,4 đến 57,6m2.

Người được mua nhà ở xã hội phải đáp ứng các yêu cầu chưa có nhà ở thuộc sở hữu của mình và chưa được thuê hoặc thuê mua nhà ở xã hội; chưa được Nhà nước hỗ trợ nhà ở, đất ở dưới mọi hình thức hoặc có nhà ở thuộc sở hữu của mình nhưng nhà ở có diện tích bình quân hộ gia đình dưới 8m2 sàn một người. Các hộ gia đình phải có khả năng thanh toán (kể cả vay vốn) ngay lần đầu 100%.

Đà Nẵng xin chủ trương bán nhà ở xã hội và được Chính phủ đồng ý. Ảnh minh họa: Nguyễn Đông.

Giải bài toán chậm bán nhà ở xã hội, ông Hùng cho hay thành phố đã mở rộng đối tượng áp dụng được mua nhà ở xã hội, làm việc với ngân hàng để tháo gỡ vướng mắc, quảng bá việc thành phố bán nhà chung cư đến đông đảo người dân. Đến nay thủ tục bán nhà đã thuận lợi hơn, có 99 trường hợp nộp đăng ký mua, trong đó 19 trường hợp không đủ điều kiện ngân hàng cho vay nên đã rút hồ sơ.

Chủ tịch HĐND TP Đà Nẵng Trần Thọ nói: "Tôi phân vân có phải do mình bán đắt quá nên dân và cán bộ người ta không thích mua. Bán nhà ở xã hội ít ra phải bằng và thấp hơn", ông nói.

Đặt giả thuyết liệu người dân không thích ở chung cư, ông Thọ tự trả lời đó chỉ là một phần vì thực tế khi thành phố có chủ trương cho thuê nhà chung cư với người nghèo, cán bộ công chức thì quá nhiều người nộp đơn xin. Ông cũng dẫn chứng chuyện có hỏi một vài người và nhận được phản ánh do mức giá nhà ở xã hội quá cao.

"Họ nói giá cao quá vì với số tiền đó ra ngoài mua đất xây ở thích hơn. Không có giải pháp thì bỏ tiền tỷ ra xây nhưng các căn hộ không có người sử dụng sẽ xuống cấp, lãng phí. Sở Xây dựng phải tham mưu cho UBND thành phố để đẩy nhanh nghiên cứu điều này. Chứ không năm sau cũng nói lại câu chuyện không bán được nhà ở xã hội", ông Thọ nói.

Liên quan đến việc bán đấu giá 300 lô đất cho cán bộ công chức, ông Nguyễn Điểu, Giám đốc Sở Tài nguyên Môi trường cho biết, chủ trương là tốt nhưng đến phút cuối không thực hiện được. Hiện thành phố chỉ bán được 142 lô, trong đó 69 lô người mua được là công chức.

"Chủ trương là bán đất cho cán bộ công chức, giờ luật mới là phải đấu giá công khai. Mà đấu giá thì dân vào mua, người mua đi bán lại vào đấu giá trúng dẫn đến không đạt được mục tiêu đề ra. Đã đấu giá công khai thì ai trúng phải bán cho người ta. Giờ phải chuyển cách đấu giá khác phù hợp hơn", ông Điểu nói.

BIDV và ADP muốn trở thành nhà đầu tư chiến lược của Tổng công ty cảng hàng không Việt Nam

Chia sẻ tại buổi đấu giá công khai 77,8 triệu cổ phần ACV ở Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM sáng 10/12, ông Vũ Anh Minh - Vụ trưởng Quản lý doanh nghiệp của Bộ Giao thông vận tải cho biết, tính đến thời điểm này có rất nhiều doanh nghiệp muốn làm đối tác chiến của của Tổng công ty cảng hàng không Việt Nam (ACV), đặc biệt, có hai doanh nghiệp đã gửi thư lên Bộ ngỏ ý muốn làm nhà đầu tư chiến lược là Tập đoàn Aeroport de Paris (ADP) của Pháp và Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV).  Tin nhanh           

Theo đó, ADP đề nghị mua toàn bộ số cổ phần bán ra tại đây, tương đương 20% cổ phần, còn BIDV đề nghị mua 5% cổ phần. "Hiện tại 2 nhà đầu tư này mới chỉ gặp gỡ Bộ chứ chưa gửi hồ sơ chính thức, nên sau đợt IPO ngày hôm nay chúng tôi khuyến khích các đơn vị muốn trở thành cổ đông chiến lược của ACV cần nhanh chóng hoàn tất thủ tục hồ sơ", ông Minh nói và cho biết, trong các tiêu chí khắt khe mà Bộ đã phê duyệt về đối tác chiến lược thì việc đơn vị tham gia là tổ chức hàng không sẽ có ưu thế hơn, tiếp đó mới đến tổ chức tài chính và các đơn vị tổng hợp khác.

ACV trực tiếp khai thác 22 cảng hàng không ở Việt Nam.

Đối với nhà đầu tư là doanh nghiệp hoạt động cùng lĩnh vực cảng hàng không thì phải có doanh thu tối thiểu hàng năm 1,5 tỷ USD, đang vận hành khai thác 10 cảng hàng không. Ngoài ra, báo cáo tài chính của doanh nghiệp năm 2014 không có lỗ lũy kế, lợi nhuận năm 2014 tối thiểu 10% doanh thu. Vốn chủ sở hữu doanh nghiệp không thấp hơn 2 tỷ USD hoặc tương đương.

Đánh giá về tiến độ lựa chọn nhà đầu tư chiến lược, ông Minh cho rằng, việc này sẽ vô cùng khó khăn và thời gian có thể kéo dài. Bởi lẽ, ACV là một trong những doanh nghiệp quy mô lớn nên lựa chọn đối tác cũng phải cẩn trọng, đồng thời, người đồng hành phải đủ năng lực hỗ trợ ACV.

Bên cạnh việc khuyến khích sự tham gia của nhà đầu tư chiến lược thì sáng nay, phiên đấu giá công khai 77.804.122 cổ phần (tương ứng 3,47% vốn điều lệ) của ACV đã thành công.

Kết thúc phiên, đơn vị này đã bán ra toàn bộ số lượng cổ phiếu đấu giá với giá bình quân 14.300 đồng. Như vậy, giá cổ phiếu của công ty này cao hơn so với mức khởi điểm ban đầu là 11.800 đồng.

Đến nay, ACV đã hoàn thành bán 9,2 triệu cổ phiếu ưu đãi cho người lao động trong doanh nghiệp; 3 triệu cổ phần bán ưu đãi cho tổ chức công đoàn (0,13%) và Nhà nước nắm giữ 75%, tương đương (tương ứng 1.682 triệu cổ phần). Riêng 20% dành cho đối tác chiến lược doanh nghiệp vẫn chưa tìm được đơn vị phù hợp.

Báo cáo tài chính qua các giai đoạn của ACV cho thấy, trong giai đoạn 2012-2014, doanh thu trung bình đạt 14% và lợi nhuận sau thuế lên đến 30% mỗi năm. Riêng 6 tháng đầu năm 2015, ACV ghi nhận 4.053 tỷ đồng doanh thu, tăng 33% và lợi nhuận sau thuế 533 tỷ đồng, tăng đến 135% so với cùng kỳ năm trước.

9 tháng đầu năm, lượng khách của ACV đạt trên 46,5 triệu khách, tăng 22,3% so với cùng kỳ năm trước.

Doanh nghiệp lại được gia hạn vay ngoại tệ

Ngân hàng Nhà nước vừa chính thức gia hạn cho doanh nghiệp vay ngoại tệ đến hết tháng 3/2016 thay vì yêu cầu chấm dứt luôn từ cuối năm nay để chuyển hoàn toàn sang quan hệ mua - bán.


Ngân hàng Nhà nước vừa ban hành Thông tư 24 với nội dung tiếp tục gia hạn cho các doanh nghiệp vay vốn ngân hàng bằng ngoại tệ. So với Thông tư 43 ban hành năm 2014, Thông tư lần này vẫn cho phép các doanh nghiệp xuất nhập khẩu có đủ ngoại tệ từ nguồn thu sản xuất, kinh doanh để thanh toán tiền hàng hóa ra nước ngoài.

Không chỉ doanh nghiệp xuất nhập khẩu, nhiều doanh nghiệp trong nước vẫn có thể vay vốn bằng đôla. Ảnh: Anh Quân.  Tin nhanh       

Tương tự, một số doanh nghiệp trong nước vẫn được vay ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu sản xuất, kinh doanh hàng hóa xuất qua cửa khẩu biên giới. Tuy nhiên, thời hạn sẽ được mở rộng đến hết tháng 3/2016 thay vì phải chấm dứt từ đầu năm sau theo quy định cũ. Thông tư cho biết, các khách hàng vay này phải có đủ ngoại tệ từ nguồn thu xuất khẩu để trả nợ. Khi được giải ngân, khách hàng vay phải bán số ngoại tệ vay đó cho ngân hàng theo hình thức hối đoái giao ngay (spot).

Khác với thông tư 43, Thông tư 25 ban hành mới đây của Ngân hàng Nhà nước không quy định thời hạn chấm dứt cho vay ngoại tệ với các doanh nghiệp đầu mối nhập khẩu xăng dầu được Bộ Công Thương giao hạn mức hàng năm.

Trong tuần cuối tháng 11, lãi suất bình quân liên ngân hàng với USD ở mức khá cao, trong đó kỳ hạn 6 tháng chạm 2,1%. Lãi suất cho vay USD hiện phổ biến ở mức 3-6,5% một năm, trong đó lãi suất cho vay ngắn hạn phổ biến ở mức 3-5,3% một năm, lãi suất cho vay trung, dài hạn ở mức 5,5-6,5% một năm.

Trong tuần cuối tháng 11, lãi suất bình quân liên ngân hàng với USD ở mức khá cao, trong đó kỳ hạn 6 tháng chạm 2,1%.

Yahoo quyết giữ chặt 'mỏ vàng' Alibaba

Sau một tuần họp, hội đồng quản trị Yahoo đã quyết định làm điều hoàn toàn ngược lại với kế hoạch vài tháng trước.  Doc bao 24h          

Yahoo sẽ không bán số cổ phần béo bở trong Alibaba nữa. Thay vào đó, họ sẽ cân nhắc bán các bộ phận khác của công ty, trong đó có mảng Internet cốt lõi, để tách thành công ty đại chúng riêng.

CEO Yahoo - Marissa Mayer hôm qua cho biết Yahoo sẽ "tăng giá trị và giảm rủi ro" với các cổ đông. Bà cũng khẳng định sẽ "công bố minh bạch hơn" về giá trị mảng Internet của hãng.

CNN cho rằng có 3 lý do Yahoo không bán cổ phần Alibaba. Một là số cổ phần này hiện có giá tới 30 tỷ USD. Bên cạnh đó, nếu bán, hãng sẽ phải trả số thuế khổng lồ tới 10 tỷ USD cho Sở thuế vụ Mỹ (IRS). Một cổ đông của hãng là Starboard Value từng đồng ý bán Alibaba. Tuy nhiên, gần đây, họ lại phản đối. Nếu Yahoo vẫn khăng khăng theo ý mình, họ sẽ phải đối mặt với một cuộc chiến khốc liệt từ các cổ đông.

Yahoo đã gặp rắc rối suốt thời gian qua vì không thể cạnh tranh với các tên tuổi mới. Ảnh: Bloomberg

Trong khi đó, doanh thu mảng kinh doanh cốt lõi của Yahoo đã liên tục sụt giảm khi không thể cạnh tranh quảng cáo với Google và Facebook vài năm gần đây. Giá trị mảng này cũng gần như không có gì. Vốn hóa Yahoo vào khoảng 31 tỷ USD. Nhưng cổ phần của hãng trong Alibaba và Yahoo Japan đã là 38 tỷ USD, cho thấy mảng kinh doanh Internet có giá gần bằng 0.

Bên cạnh đó, khi tách riêng mảng kinh doanh chính, Yahoo sẽ tránh được hóa đơn thuế khổng lồ. Do Yahoo là công ty đang hoạt động (chứ không như số cổ phần trong Alibaba). Tách riêng mảng này sẽ chỉ có mức thuế gần 0% hoặc miễn thuế.

Chủ tịch Yahoo - Maynard Webb hôm qua phủ nhận thông tin công ty này đang tìm người mua. "Hội đồng quản trị chưa có quyết định nào là bán cả hay một phần công ty", ông nói.

Yahoo vẫn có thể bị bán, nhưng người ta vẫn chưa rõ ai sẽ có hứng thú với mảng Internet của Yahoo. Đầu tuần này, Giám đốc Tài chính của Verizon - Fran Shammo đã cho biết sẽ "xem xét" việc này.

Một vấn đề khác giới phân tích đang quan tâm là liệu Marissa Mayer sẽ được giữ lại hay bị sa thải. Bà chưa thể đảo ngược tình hình cho công ty sau 3 năm nhậm chức. Mayer vẫn đang tập trung cải thiện sản phẩm di động của Yahoo.

Hội đồng quản trị Yahoo chưa công khai chống đối Mayer. Bản thân Mayer cũng nằm trong hội đồng này. Tuy nhiên, người ủng hộ mạnh mẽ nhất cho bà - đồng sáng lập PayPal - Max Levchin đã từ chức hôm qua. Trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, Webb cho biết Mayer vẫn được ủng hộ, và ông chưa gặp ai "thông minh hơn, quan tâm và làm việc chăm chỉ hơn" nữ CEO này.

Nếu bị sa thải, Mayer sẽ nhận bồi thường 26 triệu USD. 10 năm qua, đại gia công nghệ này đã thay tới 7 CEO.

'Thòng lọng' mới đe dọa cá tra Việt

Cho rằng sẽ bị kiểm tra khắt khe hơn khi chịu sự giám sát của Bộ Nông nghiệp Mỹ, nhiều doanh nghiệp Việt Nam lo ngại thời gian tới xuất khẩu cá tra sang thị trường này sẽ giảm mạnh.

Mới đây, Bộ Nông nghiệp Mỹ (FSIS) đã chính thức thông báo về việc quyết định triển khai Chương trình Giám sát cá da trơn đối với cá tra nhập khẩu vào Mỹ. Quy định này bắt đầu có hiệu lực từ tháng 3/2016.  Tin nhanh      

Theo đó, từ tháng 3/2016, tất cả các loài cá thuộc họ Siluriformes, bao gồm cá da trơn và cá tra của Việt Nam sẽ thuộc thẩm quyền giám sát của FSIS và không còn chịu quy định của Cục Quản lý thực phẩm và dược phẩm Mỹ (FDA) như trước đây. Cũng từ đây, toàn hộ quy trình kiểm soát nghiêm ngặt sẽ triển khai theo yêu cầu của Luật Nông nghiệp 2014.

Cá tra Việt có nguy cơ gặp nhiều khó khăn trong thời gian tới tại Mỹ. Ảnh: MH.

Trong suốt khoảng thời gian chuyển đổi 18 tháng, FSIS sẽ tiến hành tái giám sát và lấy mẫu ngẫu nhiên ít nhất một lần một quý tại cơ sở nhập khẩu của Mỹ để giám định về chủng loại cá cũng như dư lượng hóa chất có trong các lô hàng cá nhập khẩu thuộc họ Siluriformes. Cũng trong suốt thời gian chuyển đổi này, các nước có mong muốn tiếp tục xuất các sản phẩm này vào Mỹ sau khi kết thúc thời gian chuyển đổi cần phải nộp hồ sơ để xem xét tiêu chuẩn tương đồng. FSIS sẽ hỗ trợ các nước trong việc làm đơn xem xét tiêu chuẩn tương đồng.

Những nước nộp đầy đủ hồ sơ chứng minh tiêu chuẩn tương đồng đúng hạn 18 tháng sẽ được tiếp tục xuất vào Mỹ, trong khi FSIS tiến hành đánh giá một cách đầy đủ, bao gồm cả kiểm tra thực tế tại nơi nuôi trồng và sản xuất tại nước đó. Nếu cần thêm bất kỳ thông tin gì, FSIS sẽ yêu cầu nước đó phải phản hồi hoặc nộp lại tài liệu tiêu chuẩn tương đồng hoàn chỉnh trong vòng 90 ngày kể từ khi FSIS yêu cầu.

Như vậy, với quy định mới này, theo Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), thời gian tới nhiều doanh nghiệp cá tra của Việt Nam sẽ khó khăn khi vào thị trường Mỹ.

Trao đổi với VnExpress.net, ông Trương Đình Hòe, Tổng Thư ký VASEP cho hay, việc giám sát không chỉ ở doanh nghiệp mà FSIS còn kiểm soát theo chuỗi từ con giống, thức ăn, vận chuyển, nuôi trồng, chế biến và xuất khẩu nhập khẩu. Điều này sẽ gây khó với từng cá thể trong chuỗi.

Ông đưa ra dẫn chứng, giả sử Việt Nam chưa có chương trình quản lý tốt, một khâu trong chuỗi có vấn đề thì hàng Việt sẽ không được vào Mỹ. Đặc biệt, thời gian tới, khi thay đổi hệ thống giám sát thì các chương trình kiểm soát của Mỹ cũng sẽ thay đổi. Hiện tại, Việt Nam vẫn chưa có thông tin cụ thể về việc phía Mỹ sẽ khắt khe như thế nào trong quy định với hàng xuất khẩu của Việt Nam. Cho nên, điều cần thiết nhất là Việt Nam phải được công nhận là tương đồng với quy định giám sát của Mỹ thì mới có cơ hội vào thị trường này.

Cũng tỏ ra khá lo lắng, ông Trần Văn Quang, Giám đốc Công ty TNHH công nghiệp thủy sản miền Nam lo ngại sản phẩm xuất khẩu sẽ giảm mạnh. Bởi theo ông, Bộ Nông nghiệp Mỹ còn khắt khe hơn cả FDA.

“Hai năm trở lại đây, sản lượng xuất khẩu cá tra của chúng tôi sang thị trường này giảm 20-40% vì sản phẩm bị áp thuế chống bán phá giá quá cao. Thời gian tới, nếu thị trường này đưa ra nhiều quy trình giám sát khắt khe hơn thì lượng hàng xuất sẽ tiếp tục giảm”, ông Quang nói và cho biết thêm, chỉ mới biết thông tin hơn tuần nay nên các doanh nghiệp và cơ quan quản lý cũng đang họp lại để nghiên cứu và bàn giải pháp.

Còn tại doanh nghiệp xuất khẩu cá tra tại Đồng Tháp, lãnh đạo đơn vị này cho rằng đang rà soát lại chuỗi sản phẩm từ khâu nuôi trồng đến chế biến.

“Thời gian đầu quy định có hiệu lực, chúng tôi chắc chắn sẽ chịu thiệt hại. Tuy nhiên, nếu tạo được sự tương đồng trong khâu quản lý doanh nghiệp sẽ tạo được sự cạnh tranh hơn ở thị trường này vì thị trường được sàng lọc”, đại diện doanh nghiệp nói.

Thống kê của VASEP cho thấy, 10 tháng đầu năm xuất khẩu cá tra giảm mạnh so với cùng kỳ năm 2014. Đặc biệt 2 thị trường lớn là châu Âu và Mỹ cùng đi xuống khi hàng sang Mỹ đạt trên 260 triệu đôla Mỹ, giảm 4,6% và sang EU đạt gần 246 triệu đôla, giảm 15% so với cùng kỳ.

Theo ông Hòe, với thách thức trên, các doanh nghiệp Việt nên có sự phân tích và xem xét cẩn trọng luật lệ mới này, để soi lại xem mình đáp ứng đến mức nào.

"Thực ra sản phẩm của Việt Nam cũng đã đi được nhiều nước, kể cả những thị trường khó tính như châu Âu. Riêng đối với quy định mới này, nhiều ý kiến cho rằng chúng chưa chuẩn và thiếu phù hợp với cam kết WTO. Vì vậy, có thể Việt Nam sẽ theo đuổi để giải quyết tranh chấp. Từ đó, doanh nghiệp Việt mới có được sự công bằng khi vào các thị trường khó tính", ông Hòe nói thêm.

Trở thành triệu phú không hạnh phúc như tôi tưởng

Thế giới của tôi không có gì thay đổi, việc mua đồ cũng chẳng khiến tôi thực sự vui vẻ bằng viết blog, chụp ảnh và tất cả những thú vui mà từ trước tới giờ mình vẫn làm.  Tin nhanh           


David Heinemeier Hansson là đồng sáng lập Basecamp - chuyên cung cấp công cụ quản lý dự án. Anh trở thành triệu phú nhờ bán cổ phần cho nhà sáng lập Amazon - Jeff Bezos. Tuy vậy, trên Medium, anh cho biết cuộc sống sau đó không hề vui vẻ như tưởng tượng.

Tôi lớn lên trong một gia đình không hề khá giả ở ngoại ô Copenhagen (Đan Mạch). Nhưng may mắn là cuộc sống vẫn được đảm bảo nhờ chế độ an sinh xã hội của đất nước. Căn nhà tôi ở được hỗ trợ bởi AAB - một hiệp hội chuyên cung cấp nhà giá rẻ thành lập bởi công đoàn. Mỗi ngày, mẹ tôi đạp xe thêm 15 phút để mua được sữa với giá rẻ nhất. Chính phủ cũng hỗ trợ chăm sóc y tế, giáo dục , chăm sóc con nhỏ, nghỉ thai sản nữa. Nhờ vậy, gia đình tôi cũng đủ sống.

Tôi nhớ mình thường cùng em trai tưởng tượng xem sẽ làm gì nếu có một triệu kroner. Chúng tôi muốn một chiếc Commodore 64, những chuyến du lịch nước ngoài hàng năm, hay thậm chí là mua ôtô cho cả nhà. Cái chính là cuộc sống sẽ thật tuyệt vời nếu không bị ràng buộc bởi gánh nặng tài chính eo hẹp.

David Heinemeier Hansson trở thành triệu phú từ 10 năm trước. Ảnh: Entrepreneur by design

Khi lớn lên, suy nghĩ của tôi vẫn không đổi. May mắn là tôi được Chính phủ Đan Mạch cung cấp nhu yếu phẩm, và việc kinh doanh phần mềm lậu cũng giúp tôi sống khá thoải mái. Nhưng tôi vẫn muốn nhiều hơn thế, luôn nghĩ rằng chỉ cần thêm chút nữa là mình sẽ tới được hạnh phúc viên mãn. Giống như khi đã có được chiếc máy tính Amiga 1200 hằng ao ước, bạn lại nhận ra thứ mình thực sự cần là Amiga 4000 chẳng hạn. Vòng luẩn quẩn đó dường như không bao giờ chấm dứt.

Năm 2006, Jeff Bezos bất ngờ có hứng thú với Basecamp - website do tôi và một người bạn cùng sáng lập. Thế là chúng tôi bán cho ông một phần nhỏ cổ phiếu. Tôi bỗng chốc trở thành triệu phú.

Tôi nhớ như in cái ngày mà số dư tài khoản của mình tăng lên chóng mặt. Cuối cùng tôi đã có thể tậu được bất cứ cái máy tính, máy ảnh hay xe hơi nào mình từng muốn. Quan trọng hơn cả, tôi sẽ không cần phải làm việc nữa. Tôi tính toán nếu đem số tiền này đi đầu tư chứng khoán, mình có thể sống sung túc tới cuối đời mà không cần động tay làm gì.

Nhưng rồi lòng tin của tôi gặp phải đôi chút khủng hoảng. Tại sao thế giới của tôi vẫn không có gì thay đổi?

Tất nhiên tôi vẫn thấy thỏa mãn khi không còn phải chăm chăm nhìn vào bảng giá khi đến nhà hàng nữa. Nhưng nó cũng giống như việc bạn cảm thấy có chút hụt hẫng khi xem một bộ phim được tâng bốc quá nhiều trước. Chính sự kỳ vọng, chứ không phải kết quả, là thứ chi phối hạnh phúc.

Vài tháng đầu, tôi gần như không đụng tới số tiền đó, ngoại trừ chiếc TV màn hình lớn và bộ đĩa DVD. Phải đến cuối năm tôi mới thực sự chi tiền - một chiếc Lamborghini màu vàng. Nhưng dù rất đẹp, nó vẫn không khiến tôi hạnh phúc.

Điều thực sự khiến tôi cảm thấy vui vẻ là phát triển Basecamp, viết bài cho Signal v. Noise, chụp ảnh và tất cả những thú vui mà từ trước tới giờ tôi vẫn làm. Cảm giác giống như tôi hạ được tấm màn mang tên "Giấc mơ triệu phú", để rồi nhận ra những thứ ẩn đằng sau nó lại chính là những gì mình đang sở hữu. Kể cả có bị mất hết tiền, thì cùng lắm tôi sẽ trở lại nơi mình bắt đầu tại căn hộ 40m2 ở Copenhagen mà thôi. Sự tò mò và niềm đam mê của tôi vẫn còn nguyên vẹn. Giàu có hay không, tôi đều có thể vui vẻ.

Thật buồn cười là khi chưa giàu, tôi đã từng nghe nhiều triệu phú khác nói về điều này. Khi ấy tôi đương nhiên không tin. Tôi nghĩ họ nói điều đó dễ dàng như vậy chỉ vì họ đã có tất cả. Và khi bạn đọc những dòng này, có lẽ bạn cũng sẽ nghĩ y hệt như tôi ngày ấy.

Thay đổi số dư tài khoản, kích cỡ TV hay loại xe chưa bao giờ khiến tôi thấy trọn vẹn. Tôi cần phải tự tìm ra điều gì có thể thực sự khiến mình hài lòng. Thực ra, tôi cũng may mắn khi được Chính phủ c

Thủy điện Sơn La vượt tổng mức đầu tư hơn 5.500 tỷ

Tập đoàn Điện lực (EVN) kiến nghị Thủ tướng phê duyệt tổng mức điều chỉnh của dự án Thủy điện Sơn La xấp xỉ 65.700 tỷ đồng, tăng hơn 5.500 tỷ so với quyết định hồi năm 2012. 


Trong số này, phần chi phí xây dựng công trình nhà máy thủy điện vẫn giữ nguyên, ở mức 34.867 tỷ đồng. Trong khi các công trình giao thông lại tiết giảm được 662 tỷ, còn gần 4.400 tỷ. Tuy nhiên, hạng mục di dân tái định cư lại tăng đến 6.163 tỷ đồng khiến chi phí cho công tác giải phóng mặt bằng, định canh định cư ngốn gần 26.500 tỷ đồng. Tin nhanh          

Cụ thể, phần kinh phí này của tỉnh Sơn La là trên 16.300 tỷ, trong khi hơn 3 năm trước được duyệt chỉ khoảng 11.100 tỷ. Tỉnh Điện Biên đã tăng từ 6.000 tỷ lên 6.700 tỷ, còn Lai Châu tăng khoảng 300 tỷ, lên mức 3.430 tỷ đồng.

Dù mức đầu tư tăng hơn 5.500 tỷ nhưng với giá bán điện 850 đồng mỗi kWh, thủy điện Sơn La sẽ vẫn hiệu quả.

EVN cho biết nếu được phê duyệt điều chỉnh tăng 5.500 tỷ thì tổng mức đầu tư mới của dự án tăng lên 9,1%, song tư vấn tính toán dự án này vẫn đảm bảo hiệu quả. Theo đó, với giá bán điện 850 đồng mỗi kWh thì chỉ số nội hoàn tài chính (FIRR) là 13,27%. Khi đó dự án mất 16 năm để hoàn vốn.

Tại quyết định của Thủ tướng năm 2012 về việc tạm phê duyệt tổng mức đầu tư điều chỉnh thì dự án Thủy điện Sơn La có chi phí gần 60.200 tỷ, trong đó vốn ngân sách gần 16.900 tỷ đồng, chủ yếu phục vụ di dân tái định cư, giao cho các địa phương thực hiện.